
Témoignages d’organisateurs de manifestations éco-responsables
On peut qualifier un événement d’éco-responsable et de durable lorsque ses organisateurs ont pris conscience de la réelle implication territoriale de la manifestation et de son impact environnemental ; et qu’ils ont entrepris une démarche de sensibilisation auprès de l’ensemble des publics concernés et établi un plan d’actions précis.
Cependant qualifier un événement d’éco-responsable ne se décrète pas dès lors que quelques actions en faveur de l’environnement se mettent en place. Il s’agit d’un processus long et progressif, qui doit systématiquement passer par une phase préliminaire de diagnostic des pratiques. Cette démarche n’a de sens que si elle ne s’arrête pas uniquement à des contingences environnementales mais prend également en compte le respect de valeurs sociétales (politique tarifaire adaptée, égalité homme-femme, valorisation d’un commerce équitable, etc.), tout en préservant une cohérence économique.
Un événement qu’il soit sportif, culturel, commémoratif, etc. dispose d’un potentiel unique en matière de transmission de l’information. Le rassemblement de centaines ou de milliers de personnes est une occasion unique de diffuser un message citoyen de façon plutôt informelle.
En ce qui concerne les Courants de la Liberté, la démarche a été impulsée par des membres de l’organisation sensibles aux problématiques environnementales et convaincus de l’influence positive que peut exercer l’événement sur une prise de conscience collective des problématiques de développement durable. Il est évident que la mise en place d’une démarche éco-course permet à l’organisation de communiquer sur un axe novateur susceptible d’intéresser de nouveaux participants et des partenaires potentiels.
Un diagnostic exhaustif des pratiques a été préalablement établi. Des propositions chiffrées d’amélioration ont été formulées et un plan d’actions a été établi en adéquation avec les possibilités financières de l’association et en tenant compte des contraintes spécifiques à notre structure et au type de manifestation organisée. Une sensibilisation importante a été effectuée en direction des centaines de bénévoles et de l’ensemble des partenaires.
Concrètement une dizaine d’actions ont d’ores et déjà pu être initiées ; voici quelques exemples :
Nous avons eu d’abord des difficultés à consacrer suffisamment de temps à cette démarche, ce qui a repoussé sa concrétisation. Il faut que des membres de l’organisation (en l’occurrence une stagiaire en développement durable) puissent se pencher de façon constante sur ces problématiques.
Ensuite il a fallu faire passer le message auprès des bénévoles et des partenaires. Ces derniers n’ont pas toujours été réceptifs aux différentes actions proposées.
L’aspect financier est souvent un facteur limitant et certaines actions sont encore irréalisables du fait de coûts prohibitifs (ex : achat de textile bio issu de commerce équitable). Il est primordial dans les années à venir de se regrouper entre événements ou festivals pour mutualiser les moyens ; on peut en effet imaginer par exemple que la signalétique soit commune entre plusieurs événements et puisse être utilisée par chacun…
Paul-Vincent Marchand (Chef de projet)
Les Courants de la Liberté
Esplanade Dwight Eisenhower - BP 55026 - 14050 CAEN Cedex 4
Tél : 02 31 95 17 23 - Fax : 02 31 06 06 70
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- www.lescourantsdelaliberte.com
Isiah MORICE, Chauffer dans la noirceurSelon nous un évènement éco-responsable et durable, est l'aboutissement d'un projet citoyen qui est soucieux de l'impact positif à moyen et long terme sur son environnement. Il ne peut donc pas se limiter à la réussite commerciale instantanée. Ainsi un évènement de la sorte permet d'être renouvelé car chaque année il contribue à améliorer ses conditions extérieures, pour ce qui nous concerne en matière culturelle et écologique. Ainsi quelque soit le domaine, l'objectif maître des actions éco-responsables et durables est de faire exister la diversité. Notre objet est de faire exister la diversité qui fait la vie et qui a tendance à être affaiblit dans tous les secteurs : en biodiversité aux niveaux des éléments naturels comme en musique où le standard est également de mise.
C'est particulier à chaque cas. Dans le nôtre, cette idée a émergé dès ses débuts il y a 17 ans. En effet le festival est né avec deux dominantes : son aspect musical autour des concerts et son village associatif qui représente la philosophie du festival et qui rayonne sur toutes ces actions y compris la programmation musicale, donc l'un ne va pas sans l'autre.
Nous avons rencontré un très grand obstacle : l'aspect financier. En effet nous défendons déjà des artistes en émergence, ce qui sous-entend l'aspect culturel de notre mission qui induit qu'elle n'est pas source de profit. D'autant qu’en matière écologique toutes les actions menées ne sont pas pour le moment rentables économiquement. Il a fallut environ 15 ans pour que nous puissions avoir des financements afin de mettre concrètement en place nos actions développement durable. Ceci grâce aux soutiens institutionnels, mais cette problématique existe encore car ces financements ne sont pas des acquis.
L'autre problématique est que notre département n'est pas prêt à mener à bien ces missions et que nous devons solliciter des prestataires venant régulièrement de loin (jusqu'au sud de la France). Il est capital que les savoir-faire se développent localement et que le travail en réseau se simplifie. Pour exemple, la complexité lié au tri sélectif, nous a impliqué une charge de travail très importante car même les structures professionnelles locales ne sont pas convaincues, il a fallu beaucoup d'énergies, de temps et d'argent pour faire comprendre que c'est possible de faire le tri sélectif !
La réponse première est déjà de pouvoir réaliser de nouveau ce qui a été fait… ce qui semble déjà très difficile. Donc le premier objectif est celui de renouveler les choses que l'on a mise en place l'an passé.
Ensuite nous travaillons sur deux points. Tout d'abord, nous essayons de rapprocher les compétences localement, nous y réfléchissons notamment avec Jazz sous les pommiers ainsi que la Région Basse-Normandie. Parc de gobelet commun, parc de poubelles et de signalétiques sont les pistes évoquées très sérieusement. Les toilettes sèches également, nous en avons déjà construit deux, au niveau du prestataire en local, "bio ch’min" ne pourra répondre à l'intégralité de nos attentes ayant deux toilettes, ce qui est moins préoccupant car les prestataires compétents actuellement se situent à environ de 250 km (contre 700 km pour les prestataires sur le tri et les gobelets par exemple !)
L'autre point très important pour nous est de développer les transports en commun, pour deux raisons :
L'évaluation est intéressante et nous avons des chiffres sur l'an passé qui permettent de voir ce qui fonctionne, ce qu'il y a à améliorer, etc...Cela dit actuellement globalement tout le monde sais ce qu'il y a à faire et donc il est nécessaire que l'on s'inscrive dans l'action et non simplement dans la communication ou dans l'étude.
Les partenariats, oui, pour une structure comme la notre, les dossiers sont prêts, nous l'avons prouvé l'an passé...les partenariats sont donc le nerf de la guerre !
La mutualisation est le moyen le plus intelligent pour combler le manque de moyen financier mais il faut certainement pouvoir se reposer sur une structure institutionnelle qui investit au départ, l'économie se réaliserait à terme. Ensuite la mutualisation est déjà capitale car elle permet d'avancer en échangeant les expériences, les contraintes rencontrées, les remèdes système D...
Chauffer dans la noirceur
1 rue du rey - 50590 Montmartin sur mer
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- www.chaufferdanslanoirceur.org
Magali Lechatreux
Direction de la Jeunesse et des Sports
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Nadine Tournaille
Direction de l'Environnement et du Développement Durable
Tél. : 02.31.06.95.81
n.tournaille@crbn.fr
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